Wybrane zagadnienia organizacji i zarządzania
Loading...
Files
License
Brak
DOI
Identifier
URI address
URL address
Unit
Document Type
Książka
Collections
Advisors
Editors
Other Contributor
Bibliographic Citation
Publisher
Akademia Wychowania Fizycznego im. Bronisława Czecha (Kraków)
Date Issued
Date Submitted
Event
Description
Kopia cyfrowa, oryginał: Kraków : Akademia Wychowania Fizycznego im. Bronisława Czecha, 2003
Abstract
Spis treści: Wstęp - s. 5; Część I: Teoretyczne zagadnienia organizacji i zarządzania – s. 7; 1. Sprawność działania - s. 7; 1.1. Cele i skutki działania instytucji - s. 7; 1.2. Oceny sprawności działania - s. 12; 1.3. Relatywność oceny sprawności działania - s. 17; 1.4. Oceny prakseologiczne a inne (ekonomiczne) oceny sprawności i efektywności działania - s. 17; 1.5. Dyrektywy (wytyczne) sprawnego działania - s. 22; 1.6. Strategia efektywnego działania według P. Druckera - s. 23; 2. Tradycyjne i nowoczesne teorie systemowe - s. 31; 2.1. Pojęcia podstawowe - s. 31; 2.2. Teoria regulacji - s. 41; 2.3. Teoria wielkich systemów i optymalnego sterowania systemami gospodarczymi - s. 43; 2.4 Teoria gier i podejmowanie decyzji w sytuacjach konfliktowych - s. 47; s.2.5. Podejście systemowe - s. 52; 2.6. Teoria katastrof - s. 62; 2.7. Teoria chaosu - s. 63; 3. Metafory organizacji - s. 67; 3.1. Organizacje jako maszyny - s. 67; 3.2. Organizacje jako organizmy – s. 69; 3.3. Organizacje jako mózgi - s. 72; 3.4. Organizacje jako kultury - s. 77; 3.5. Organizacje jako systemy polityczne - s. 79; 3.6. Organizacje jako psychiczne więzienia - s. 83; 3.7. Organizacje jako przepływ i transformacja - s. 87; 3.8. Organizacje jako narzędzia dominacji – s. 97; 3.9. Używanie metafory do odczytywania i rozumienia organizacji - s. 101; Część II. Wybrane koncepcje, metody i techniki organizacji i zarządzania - s. 103; 4. Diagnostyczna i prognostyczna metodyka badania i projektowania organizacji – s. 103; 5. Metoda „burzy mózgów” – s. 117; 6. Zasada Pareto i Metoda ABC - s. 122; 7. Metody planowania sieciowego – s. 127; 8. Benchmarking - s. 131; 9. Outsourcing - s. 139; 9.1. Pojęcie outsourcingu - s. 139; 9.2. Cele, warunki i zasady outsourcingu – s. 144; 10. Zarządzanie przez jakość (TQM) - s. 155; 10.1. Jakość - definicje - s. 155; 10.2. Kryteria oceny jakości - s. 158; 10.3. Filozofia poprawy jakości - s. 164; 10.4. Systemy jakości i zarządzania jakością - s. 167; 10.5. Normalizacja w kształtowaniu jakości - s. 172; 11. Organizacja inteligentna (ucząca się). Zarządzanie wiedzą w organizacji (knowledge management) – s. 184; 11.1. Podstawowe pojęcia i definicje – s. 184; 11.2. Kreowanie i rozwijanie wiedzy w organizacji - s. 191; 11.3. Organizacja inteligentna i ucząca się - s. 198; 11.4. Przedsiębiorstwo sieciowe i wirtualne - s. 200; Literatura – s. 203